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如何减少挂靠风险

2024-12-29 00:14:30

为了减少挂靠风险,企业可以采取以下措施:

采取内部承包制

将挂靠人聘为企业员工,签订劳动合同并为其缴纳社保和设备。

加强人、材、机的管控,为项目提供支持。

通过劳务分包的方式合作

让原挂靠人设立劳务公司,并取得劳务分包资质。

施工企业与劳务公司签订劳务分包合同,明确合同内容,确保合同不包含主材,避免被认定为转包或违法分包。

加强质量管控

严抓工程质量,确保质量合格是施工企业主张工程款的前提条件。

所有项目的工程款必须进入公司账户,印章派专人保管,防止“工程款未能进入企业账户”和“挂靠人乱刻印章”的风险。

加强项目巡查和沟通

在施工合同签订后,施工企业应定期对项目进行巡查,及时解决问题。

常与业主沟通,确保双方对工程进展和付款情况有明确的了解。

规范管理

建立严格的印章使用制度,明确各类印章的用途,定期进行印章登记与检查,并推广电子用印系统。

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